Клуб IT менеджеров

PMP, CSM, CSPO, РМО, Delivery, CIO, CTO, CEO

Уникальные обучающие программы

Team Lead

Enterprise BA

Delivery manager

VIP coaching

Мой подход к обучению менеджеров

Уровень стрелка определяется не наилучшим, а наихудшим его выстрелом. Точно так же и уровень менеджера определяется не самым сильным, а самым слабым его навыком.

Именно поэтому мои тренинги заточены на комплесное развитие менеджера. Я помогаю системно устранять проблемы в знаниях и навыках, которые не дают развисаться или даже тянут вниз.

Часто менеджеры находятся в состоянии неосознанной некомпетентности: не знают, чего именно не знают. Не могут ответить на вопрос «Что я не знаю, чтобы решить поставленную задачу или возникшую проблему».

Именно поэтому я разработал «дорожную карту», с помощью которой можно оценить текущий (А) и целевой (Б) уровень менеджера, определить дорогу, по которой можно пройти из пункта А в пунт Б. Дорожная карта включает 6 фундаментальных областей знаний, в которых важно развиваться менеджерам.

Основной акцент сделан не просто на изучении управленческих инструментов и особенностей их применения, а на том, какие результаты важно и нужно получить в результате применения этих инструментов на практике.

Быть менеджером — это просто!

Управление людьми

Сотрудники ответственно и своевременно выполняют поставленные задачи

Бизнес процессы (SDLC)

Стандартизированы рабочие бизнес процессы, внедрена система метрик (KPI)

Личная ответственность

Способность своими действиями или бездействиями влиять на ход событий

Управление проектами

98% проектов выполнены вовремя и в рамках бюджета, 2% — форсмажор

Ситуационное лидерство

Поддержка со стороны заказчиков и команды для достижения поставленных целей

Бизнес анализ

Разработанные программные решения несут ценность клиенту и/или устраняют его боль

Отзывы

Лохнин Алексей настоящий профессионал, который не только выявляет проблемы, но и предлагает оптимальные решения для достижения конечного результата

Александр Грачёв

Начальник управления оптимизации бизнес процессов, Холдинг «Астарта – Киев»

С момента знакомства с Алексеем моя карьера резко пошла в гору! Его идеи, которые изначально кажутся бредовыми, часто оказываются настоящим прорывом!

Павел Мандренко

IT-директор, Группа компаний "Агропросперис"

С такими людьми всегда приятно общаться и работать. Его отношение к решению задач всегда профессионально, и он по праву заслужил уважение коллег.

Роман Чемерис

Со-основатель, Генеральный директор , Компания «ИН-АГРО»